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全市交通运输系统应急管理工作制度

阳泉市政府 www.yq.gov.cn 2016-08-26 09:43

 一、应急预案管理制度

  (一)应急预案编制。编制应急预案应包括以下基本内容:

  1、总则,包括编制目的、编制依据、适用范围和工作原则等;

  2、应急组织指挥体系与职责,包括:领导机构、工作机构、地方机构或现场指挥机构、专家组等;

  3、预防与预警机制,包括应急准备措施、预警分级指标、预警发布或解除的程序和预警响应措施等;

  4、应急处置,包括应急预案启动条件、信息报告、先期处置、分级响应、指挥与协调、信息发布、应急终止等;

  5、后期处置,包括善后处置、调查与评估、恢复重建等;

  6、应急保障,包括人力资源保障、财力保障、物资保障、医疗卫生保障、效能运输保障、治安维护、通信保障、科技支撑等;

  7、监督管理,包括应急预案演练、宣教培训、责任与奖惩;

  8、附则,包括名词术语和预案解释等;

  9、附件,包括工作流程图、相关单位通信录、应急资源情况一鉴表、标准化格式文本等。

  应急预案制定单位起草应急预案过程中,应当征求应急预案涉及的有关单位意见,有关单位要以书面形式提出意见和建议。涉及限制公众自我的或与公众权利密切相关的,应以适当方式广泛征求意见。应急预案制定单位应按照《中华人民共和国保密法》有关规定,确定应急预案密级。

  (二)应急预案体系动态管理。根据“横向到边,纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况,每两年对区级专项应急预案、部门应急预案适当进行类别、结构调整,使应急预案体系适应全局公共安全形势和实际工作需要。

  (三)应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题,原则上每3年组织有关部门和应急管理专家对局总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生一般、较大、重大、特别重大突发事件后,要总结实践经验及时修订完善相关应急预案。有关单位对生效期间的应急预案,认为有必要根据实际情况进行修改的,应及时以书面形式告知应急预案制定单位。应急预案制定单位应认真研究,及时反馈研究结果。修订和完善后的应急预案按规定及时报备。

  (四)应急预案审核、印发和发布。对局有关部门报送的专项应急预案和重点部门应急预案,按照局应急办初审,全管领导审核、主管领导签发的程序办理,以局办公室文件印发。局属各单位应急预案经征求有关单位、专家意见后,由预案制定单位按有关程序审议,审议通过的局单位应急预案应报局应急办和备案。企事业单位应急预案和重大活动应急预案的编制单位应按照《中华人民共和国保密法》有关规定,删去设密内容形成预案简本,经分管领导批准后,及时在局门户网站上向社会发布。

  (五)应急预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划,以涉及公众生命安全保障的部分为重点开展宣传培训,增强社会公众的安全意识,提高社会公众自救互救能力。所有承担应急预案规定职责的有关单位应将应急预案培训纳入单位培训考试内容,增强应急责任意识,提高应急处置能力。

  (六)应急预案演练。应急预案制定单位要建立健全应急预案演练制度,制定应急预案演练计划并报局应急办,原则上每年组织一次应急预案演练,企事业单位应急预案原则上每年至少演练一次,大型活动应急预案的制定单位在举办活动之前至少开展一次综合性演练。

  二、应急物资储备管理制度

  (七)统计汇总报告。依托单位应急平台建立全局应急物资储备信息数据库,详细登录全区各类应急物资储备的品种、数量和分布情况。

  (八)补充、更新和轮替。按照分类管理、分级负责的原则,各级、各部门要做好本级、本行业的应急物资储备工作。根据有关规定对短缺物资进行补充,对有保质期的物资实施更新和轮替。

  (九)基础设施建议。加强应急通信、应急供电、应急避难场所、应急医疗救护以及效能运输、消防、防雷等公共安全基础设施,配备必要的应急器材。有关部门每年年初提出年度储备基础设施建议任务,使各类应急物资储备合理布局,避免重复建设。

  (十)督导检查。每年年末对有关部门应急物资储备任务落实情况、救灾物资年度消耗情况进行督导检查,根据应急物资短缺情况指导有关部门提出补充计划。对因突发事件救灾而造成的物资亏空,有关部门尽快将应急物资补充到救灾前水平。

  三、应急队伍管理制度

  (十一)应急管理专家队伍建设。局应急办建立相应类别应急工作的专业人才库,并可根据需要聘请有关专家组织组成专家组。专家组参与相关预案的修正订和完善工作。每年组织召开一次专家组会议。组织学术交流和修订和完善工作。每年组织召开一次专家组会议。组织学术交流和课题研究,根据年度应急管理工作安排和课题研究计划,组织应急管理专家,就本系统本行业公共安全形势和重大突发事件的预防和鼾开展调查研究或提供专业咨询,为局领导决策提供科学依据。

  (十二)应对工作评估分析。每年年底,组织专家队伍和有关部门对各类突发公共事件的发生、发展趋势及应对工作情况进行预测分析研究,对突发事件应对工作进行总结分析,次年初总结分析报告。

  (十三)应急队伍统计分析。依托局应急平台建立应急队伍数据库,每半年对全局应急救援队伍、专家队伍、志愿者队伍进行一次普查,对应急队伍的区域分布、工作任务、人员、装备、培训演练情况进行统计,更新数据库信息。并对相关数据进行汇总分析,为局政府领导处置突发事件提供决策依据。

  (十四)应急队伍培训。突发公共事件相应主管部门要对相应类别的应急救援队伍和志愿者队伍开展培训,不断提高应急救援能力。